Управление ценностями людей и организаций.
Дата, когда был проведен вебинар – 26 июля 2011 года
- Вы подбираете отличных сотрудников, но из-за несовпадения ценностей компании и работников, они уходят?
- Люди, которых вы набрали, приходят к вам и говорят, что потеряли желание работать?
- Вы хотите не манипулировать людьми, а находить реально работающую для них мотивацию?
Хотите познакомиться с такой интересной личностью как вы поближе? Узнать, что для вас действительно важно, расставить свои жизненные приоритеты? Найди компанию вашей мечты, потому что ценности вашей компании и вас совпадают, и дают возможность развиваться? Уметь обнаружить и выявить ценности в других людях, говорить с ним на одном языке? Знать мотивационные принципы, стоящих за поведением людей?
Что входит в вебинар?
- Я рассказала о том, как быстро выходить на ценности вашего собеседника, знание которых отлично поможет вам:
1.понять, подходит ли кандидат вашей компании;
2. провести переговоры на одном языке с человеком, и нужном для вас результатом.
3. мотивировать персонал, а не манипулировать им.
- Также там есть упражнения на решение вопроса, когда что-то вы давно хотите сделать, но «все руки не доходят». Как найти объединяющую ценность между конфликтующими мотивами.
- Как использовать ценности других людей для чёткого руководства и управления, мотивирования нужного поведения и действий, содействия переговорам и разрешению конфликтов, превращения продаж в «содействие покупке».
Что еще?
На вебинаре « Управление ценностями людей и организаций» я рассказала
-
- Что такое коучинг, как коучинг помогает выявить свои ценности и ценности других людей
- Как убежденно донести свои ценности до других людей
- Пирамида логически уровней – понимание, почему работа на ценностном уровне дает больший результат, чем на уровнях окружения, действия, навыков.
- Как определить совпадение/несовпадение ваших ценностей и компании
- Как в абстрактном понятии «ценность» увидеть реальное применение – понять, как на практике работает и какого эффект вы можете получить.
- Как понять мотивы поведения других людей.
- Умение задать четкое направление при ведении людей за собой.
- Умение использовать ценности для сплочения команды и развития приверженности организации.
- Что такое коучинг, как коучинг помогает выявить свои ценности и ценности других людей
- Как убежденно донести свои ценности до других людей
- Пирамида логически уровней – понимание, почему работа на ценностном уровне дает больший результат, чем на уровнях окружения, действия, навыков.
- Как определить совпадение/несовпадение ваших ценностей и компании
- Как в абстрактном понятии «ценность» увидеть реальное применение – понять, как на практике работает и какого эффект вы можете получить.
- Как понять мотивы поведения других людей.
- Умение задать четкое направление при ведении людей за собой.
- Умение использовать ценности для сплочения команды и развития приверженности организации.
Отзывы с прошедшего вебинара про ценности:
Екатерина Сенько:
Как часто не хватает времени на себя!!! При это как дело доходит проведения
конкретных упражнений – все никак руки не доходили! Данный вебинар стал открытием и
прежде всего тем, что было много практики!! Мы тут же выполняли упражнения и
получали обратную связь!!! А работа над собой это всегда ОТКРЫТИЯ!!!
Ценности – это основной личностный ориентир! Ценности это как ключик к пониманию
других! Данные знания бесспорно помогут мне как в профессиональной сфере, так в и
межличностном общении!
Спасибо, Инна, за душевное познавательное погружение в мир ценностей!
Буявчи Резеда:
Каждый, наверное, в своей жизни задумывался о ценностях. Так и я. И в разный период моей жизни это были разные ценности. Когда-то это были деньги, путешествия, знания, друзья, дети, здоровье, работа итд. Когда-то в отдельности, иногда все вместе взятые. Но, никогда в жизни так глубоко я не доходила до понимания истинной ценности. Никогда в жизни у меня не было момента глубокого прочувствования: «Что же, все-таки, ценно для меня на самом деле?» Прослушав вебинар «…управление ценностями людей и организаций» и участвуя в упражнениях, которые предлагала тренер, вдруг я поняла истинную ценность в своей жизни. И это было здорово. Вы не поверите, я находилась в трудно описуемом состоянии восторга и слезы сами катились по щекам. Состояние обновленности и наполненности новой энергией. Хочу поблагодарить Вас, Инна, за то, что Вы не останавливаясь в своем совершенстве, помогаете совершенствоваться другим.
Кто ведущий
Гуляева Инна
Создатель и партнер Академии АртКоучинга, сертифицированный коуч и тренер, выпускница Международного Эриксоновского Университета Коучинга, профессиональный психолог (РГГУ), опыт работы в службе персонала более 10 лет, преподаватель Академии Cosmopoliten и Ситикласса.
· Разработка тренингов по саморазвитию и раскрытию творческого мышления «Алмазный огранщик»
· Проведение открытых и бизнес тренингов по коучингу.
· Проведение вебинаров и тренингов по самокоучингу, сокращению рабочего времени, базового курса коучинга, бизнес-коучинг для hr.
· Разработка и проведение тренингов для детей и подростков.
· Ведение проекта по внедрению в корпоративную культуру коучинговых методов управления.
· Коучинг специалистов службы персонала, отдела маркетинга, дизайна и рекламы.
· Коучинг первых лиц компании.
· Профессиональный консультант сайтов rabota.ru, hh.ru, brainity.ru.
А БОНУСЫ БУДУТ?