Заказать тренинг "Базовый курс арт-коучинга"

Наши ключевые клиенты: Страховая группа «Уралсиб», ЗАО ГК «Дружба»
Целевая аудитория:
Тренинг “Базовый курс арткоучинга” ориентирован на собственников и управленческий состав компании, ключевых менеджеров, сотрудников HR-отдела, специалистов клиентской службы.
Цели и задачи тренинга:

• Познакомить и обучить участников базовым навыкам профессионального коучинга, как нового стиля менеджмента и управления персоналом.
• Рассказать о методах арткоучинга в бизнесе.
• Показать алгоритм действия и перспективные возможности применения методологии коучинга для повышения профессиональной и личной эффективности.
• Показать на практике действие метода задавания открытых эффективных вопросов, как способа построения стратегии успеха, а также для повышения мотивации подчиненных, и улучшения делового взаимодействия.
• Дать возможность участникам попробовать на практике простоту и действенность коучинговых подходов в прояснении профессиональных целей и задач.
• Определить вместе с участниками возможные направления использования коучинговых подходов в работе.

Заказать тренинг 8-905-585-85-72 mailbox@artcoach.biz

Краткое описание процесса обучения.
Первая часть тренинга (до перерыва на обед):

• Презентация тренеров, знакомство с группой и сбор ожиданий от участников,
• Краткое описание методики коучинга, этические нормы ведения кочинговых бесед. Подробный разбор инструментов по созданию раппорта (атмосферы доверия).
• Практическая часть – в парах, участники получат первый практический опыт ведения беседы в стиле «коучинг», а также будут в беседах решать свои личные профессиональные задачи, откроют для себя новые возможности решения
• Теоретическое и практическое знакомство с «колесом баланса» -универсальным инструментом для определения профессиональных компетенций, расстановке приоритетов, определению целей, продвижению проектов и т.д.
• Во время командной сессии участники построят свои индивидуальные колеса, распишут свою профессиональную деятельность по составляющим областям и выделят зоны возможного роста, а так же определят первые шаги по улучшению своих профессиональных навыков.

Вторая часть тренинга (после обеденного перерыва):

• Детальное обсуждение по результатам упражнения «колесо баланса»,
• Мозговой штурм с целью определения возможностей использования этого универсального инструмента в профессиональной деятельности.
• Знакомство с рамкой планирования проектов и обучение постановке целей и задач в формате конечного результата.
• Дальнейшее рассмотрение инструментов коучинга.
• Серия практических упражнений, в каждом из которых участники становятся по очереди коучем и собеседником.
• Детальная проработка во время групповых обсуждений всех базовых инструментов ведения коучинговых диалогов, представленных на тренинге.
• Краткая информация о корневых ценностях и игровое упражнение на определение глубинных ценностей участников.

Умение работать в формате конечного результата дает возможность повышать эффективность в достижении целей и мотивирует на действие.
Программа тренинга построена таким образом, чтобы вся теоретическая информация подкрепляется практическими упражнениями и обратной связью с участниками. В итоге работы каждый участник проведет полноценную коуч-сессию, используя предложенный набор коучинговых инструментов.
В результате групповой работы участники тренинга:

1. Узнают, что такое арткоучинг.
2. Познакомятся с базовыми инструментами арткоучинга.
3. Увидят способы применения принципов и инструментов коучинга у себя на рабочем месте.
4. Определят для себя зоны профессионального совершенствования и наметят конкретные шаги, повышающие эффективность исполняемых обязанностей.
5. Узнают, что такое коуч-сессия, как она выполняется, как она построена.
6. Выполнят серию практических упражнений в формате коуч-сессии.
7. Будут практиковаться в умении слушать и перебивать с определенной целью.
8. Научатся выстраивать беседу таким образом, чтобы достичь в конце беседы заранее определенной цели.
9. Определят для себя свои глубинные ценности.

Возможные варианты сотрудничества:

• Диагностика уровня лояльности и степени вовлеченности сотрудников компании (анкетирование).
• Разработка мероприятий на основе полученных результатов.
• Разработка и проведение тренингов под запрос с элементами коучинга/на основе принципов коучинга (например, тренинг продаж, тренинг по работе с клиентами, тренинг коучинг команд и др.)
• Проведение тренинга «Базовый курс арткоучинга» для управленческого состава разных подразделений и ключевых сотрудников.

• Серия краткосрочных «точечных» поддерживающих тренингов и супервизий (2-х часовые): проводятся с целью определить, какие навыки и знания закреплены на тренинге и выявить «белые пятна» в знаниях и умениях. Участники получат возможность рассмотреть актуальные проблемы, с которыми они столкнулись после тренинга в своей деловой действительности. Короткое тренинговое взаимодействие можно эффективно использовать для решения актуальных профессиональных задач и закрепления полученных навыков. Здесь повторяются и углубляются знания, а так же выявляются зоны ближайшего развития участников, формируется план дальнейшего обучения.
• Поддерживающие сессии для участников обучения между тренингами (одна 30 мин. Промежуточная сессия по скайпу для каждого участника)
• Индивидуальная работа с руководителями, участниками группы, ключевыми сотрудниками по уточнению и прояснению профессиональных задач, а так же построению алгоритма достижения краткосрочных и долгосрочных целей.
• Проведение коуч-сессий руководителей и ключевых сотрудников по повышению личной эффективности и планированию (один раз в 10 дней). Тайм-менеджмент с применением коучинга: расстановка приоритетов, нахождение и умение грамотно использовать собственные ресурсы.
• Проектный арт-коучинг. Серия индивидуальных и командных сессий по согласованию видения, целей и сроков осуществления проекта. Согласование действий команды, распределение и прояснение обязанностей и полномочий. Создание и поддержание обстановки творческого взаимодействия и эффективного сотрудничества всех участников проекта. Коучинговое сопровождение проекта «под ключ».
• Различные опросы, тестирование, работа над кейсами
• Регулярная обратная связь от тренеров руководителю по результатам месяца, обсуждение и согласование дальнейших планов обучения с текущими потребностями компании.

Заказать тренинг 8-905-585-85-72 mailbox@artcoach.biz